Franchising: Ich miete mir eine Geschäftsidee
Das französische Wort “franchise” steht eigentlich für die Befreiung von Abgaben und Gebühren. Im Frankreich und Großbritannien des 17. und 18. Jahrhundert war Franchise allerdings ein Privileg, dass Könige zuverlässigen Personen gewährten. Sie bekamen das Recht gegen ein Entgelt bestimmte Erzeugnisse zu produzieren oder damit zu handeln.
Damit hat sich bis heute nicht allzu viel am grundlegenden Begriffsverständnis geändert. Noch immer beschreibt Franchising die kommerzielle Nutzung von Rechten Dritter. Ein Franchisegeber stellt einem Franchisenehmer die meist regional beschränkte Nutzung seiner Geschäftsidee gegen ein Entgelt zur Verfügung. Oder anders gesagt: Der Franchisegeber “vermietet” seine Geschäftsidee. Der Franchisenehmer erhält ein Paket mit Name, Markenrechten, Wissen und Marketingmaßnahmen. Rechtlich betrachtet verkauft der Franchisenehmer seine Erzeugnisse oder Dienstleistungen selbstständig, zahlt aber Gebühren, um das Corporate Design des Franchisegebers nutzen zu dürfen. Bekannte Unternehmen, die über ein Franchisesystem zum Teil weltweit expandieren, sind unter anderem McDonalds, OBI, Fressnapf, Nordsee, der Autovermieter Sixt, die Hotelgruppe Accor und Eismann. Eine Übersicht bietet zum Beispiel www.franchise-top-10.de.
Franchising bietet beiden Seiten Vorteile. Der Franchisenehmer kann das Wissen, die Bekanntheit und Erfahrung des Franchisegebers nutzen und verringert dadurch das Risiko von Fehlinvestitionen. Dafür erhält der Franchisegeber schnelle Expansionsmöglichkeiten und Kundennähe mit vergleichsweise geringem Investitionsaufwand. Der größte Nachteil für einen Franchisenehmer ist der eingeschränkte unternehmerische Gestaltungsspielraum, denn er muss die Vorgaben des Franchisegebers einhalten. Einfluss auf Unternehmensentscheidungen kann er nicht nehmen, sondern muss sie akzeptieren. Damit ist er zwar rechtlich betrachtet selbstständig, aber faktisch immer vom Franchisegeber abhängig. Für den Franchisegeber kann insbesondere die Auswahl eines zuverlässigen Partners zum Problem werden.
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